幼儿园是我的最爱！
Kyle Nut 国际托儿所之友：
大家好，我是台湾宝妈宝育婴中心创始人庄竹涵。
很高兴受Kyle Nott的邀请，与大家分享Baby Mommy 成立的历史。
这是我们进入婴幼儿教育领域的第18个年头。
今天，我是一名职业女性，三个孩子的妈妈，一个拥有近100名员工的老板，一个拥有300多个孩子的校长母亲。多重身份让我每天起床后都停不下来，但我享受和热爱处理一切的过程，每一天的每一点都让我充满活力。
因为这个想法，我在 13 年前创办了 Baby Mommy 保姆中心。回想当年，台北市和新北市的托儿所屈指可数，甚至有一半以上是附属幼儿园，靠着幼儿园的一个角落：放了一堆婴儿床，一个孩子被固定在一张床上。没有移动和爬行的空间。这些托儿所环境恶劣，根本不适合2岁以下的婴幼儿。他们只扮演照顾者的角色。
那一刻，我真的很伤心。
那时我有五年的学前教育经验，我很清楚，育儿和看护只是基础，教育和启发才是重点！一旦如此不慎错过婴幼儿的智力发育期，未来的教育只能事半功倍。这不仅是孩子和家长的损失，也极大地阻碍了国家和社会的进步。
怀着对幼儿教育的热情，我开始研究幼儿中心的硬件和软件设计。由于没有足够的资金和合适的型号可以参考怎么开办托育中心，只能自己找厂家，和他们交流想法和想法。是否可行，不可行，实践中会不会难，我得提前预想。
将近一个月后，我对理想的托儿所有了一个想法。下一步是了解设立托儿所的方法。但是，经过多次询问，我发现当时主管部门并没有对托儿所制定完善的规定。在不合规的情况下，我只好主动找相关单位商讨协调，一边搭建硬件，一边提交审核，一年后终于获得合法注册，成为案卷（注：台湾被称为，大陆是“注册”）的托儿所。
那个时候，我坚持自己的想法，比如用三格童床，不让幼儿睡婴儿床，每天给幼儿讲故事，唱儿歌，背儿歌。即使是现在，这些概念仍然是主流，不是因为我有真知灼见，而是因为我衷心祝愿这些小宝贝们一切顺利！
这些坚持和用心，让政府在几年后想办公办托儿所时，把宝妈当做样板点，要我贡献自己的力量，指导公办托儿所的建立和运营。
回想13年前，我还是一个对教育充满热情和活力的单身少女。在花样年华的时候，我选择了创业，开始照顾我的满月宝宝。部分原因是，在我接触过的早教领域的3-12岁孩子中，我发现有些孩子的不良性格和习惯其实是可以从源头上改变的。我应该尽我所能去影响更多的孩子和家庭。
宝宝妈咪托儿中心成立后，我带领团队，努力把自己的想法变成行动，让所有的老师真正爱上这些孩子。
没有最好，只有更好！宝贝妈咪不仅多次入选优秀绩效考核单位，更因为家长的认可，宝贝妈咪从托儿所逐步发展到幼儿园和育儿班，成为一站式0-12岁的教育。. 我已经证明，教育应该从出生开始，从家庭开始，从宝宝开始，从群体生活开始，让孩子有所作为，才能深刻影响他们未来的性格和发展。
教育是百年事业，幼儿教育是智力成长的基础。能够在自己热爱的学前教育工作中全身心投入并得到肯定，是我最幸福的事情。教育不是靠口号，而是靠一颗心！希望我和我的团队不忘初心，用爱陪伴和教育每一个孩子怎么开办托育中心，每一个宝宝。
展望下一个十年，宝贝妈咪教育机构不仅会尽最大努力让每一位家长放心放心，更会汇聚十余年的幼教经验，传播给外界，希望改善国家儿童保育和学前教育。行业水平。
宝妈幼教机构创始人庄竹涵
后记
今天是 Kyle 入学的第 5 个月。
100多天来，凯尔诺特国际托儿所逐渐从一个陌生行业的传教士声名鹊起。现在在幼儿园排队入园的孩子们已经排到了11月份。而且每天都有很多爸爸妈妈来幼儿园参观咨询。
我们终于开始筹备第二个凯尔坚果国际托儿所了！
旅途并不轻松，幸好我不断遇到“同伴”。
Baby Mummy的创始人庄竹涵，在幼儿教育领域工作了18年。她亲身经历了台湾育儿产业发展和成熟的全过程，自己也潜心探索产业如何发展，让Baby Mommy成为台湾育儿界的标杆。牌。
在凯诺特成立期间，庄竹涵也为我们提供了无私的帮助。当她得知我们的成就后，她寄来了这封信，一封是表扬，另一封是鼓励。她想用她一路走来的故事告诉凯尔·诺特：前路漫漫，但教育路上总有同行。
