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一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这是个家喻户晓的故事。在很多以前，一个庙里住着一个和尚，他每天都要去比较远的地方挑水喝，后来，又来了一个和尚，他们就一起抬水拿到山上去喝。最后，寺庙里又来了一个和尚，三个和尚却出现了推诿，他们谁都不想去挑水，所以他们三个都没有水喝了。
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一个和尚舀水，两个和尚挑水，三个和尚用完水。这是一个众所周知的故事。这个故事很简单，解释的意思很深刻。主要说明如果人员分配做得不好，很可能会出现人员相互推搡三个和尚没水喝，造成事情做不成的现象。
在很多时候，有一个僧人住在寺庙里。每天，他都要到很远的地方舀水。后来又来了一个和尚，他们把水抬到山上喝。最终，又有一位僧人来到了寺院，但三位僧人却出现了。他们谁都不想舀水，所以三个人没有水喝。
这个故事经常发生在我们的生活中。如果领导者将一个任务分配给三个人，而没有指明谁主要负责该任务，则很可能无法很好地完成该任务。他们都以为，总之，我一个人不负责，所以他们会随意敷衍。有可能这三个人的工作效果不如一个人工作的疗效。
人们很懒惰。当很多人做一个任务时，就会出现推卸责任的现象。你推我三个和尚没水喝，我推你，到头来谁也不知道谁来做这个任务，以后也没有人去做。
这个故事也提醒我们，在分配任务的时候，一定要拥有相同的权利和责任，安排好自己的工作任务。这样，每个人都可以尽自己最大的努力去做自己该做的事，而不是想着别人去做自己的事。作为领导者，要重视人事任用，有效利用资源
